国轩高科精植“产品为王” 深耕质量管理体系

3月4日，2017年一季度国轩高科首场制造体系管理交流现场会在青岛公司召开，公司副总裁侯飞、安栋梁、徐兴无，青岛、南京、苏州等子公司负责人，制造工程院、品质管理部负责人，以及来自各子公司相关部门的负责人参加会议，侯飞副总裁主持会议。

“现场会不仅要把质量问题解决在现场，把问题苗头解决在萌芽状态，它更重要的意义在于推动和完善质量管理体系建设。”侯飞副总裁在青岛现场会上表示。

青岛现场会的最后，侯飞、安栋梁、徐兴无等公司领导对荣获2016年度优秀质量改进项目的各工厂进行颁奖，勉励各工厂在新的一年里进一步狠抓质量，形成更多更好的质量改进成果。公司董事长李缜，执行总裁胡江林对此次现场会的积极意义予以肯定，并批示指出，质量管理体系建设工作是“产品为王”的保障，是确保产品质量的关键举措，要常抓不懈，下大力气持续深化该项工作。

3月9日上午，国轩高科在总部举行了一场质量管理体系培训会，行业知名专家现场进行质量管理体系相关知识培训。公司研发、生产、品质和销售等相关部门中高层领导以及员工代表参加了此次培训。培训会上，各部门参会人员结合自身工作对质量管理体系建设做了深入的交流和探讨。通过此次培训，各部门对质量管理体系建设有了更深入的理解，并进一步强化了质量体系意识。

回望2017年开年以来国轩高科狠抓质量管理建设的系列举措，作为“前提”的质量文化和作为“方法”的质量体系是两个关键词。如果说质量文化建设是着眼于“认识论”层面，旨在推动公司全员形成自觉的质量意识，在全公司形成浓厚的质量文化氛围，那么质量管理体系建设则是具体化的“方法论”，确保质量管理建设有依据、有抓手、成系统、可持续。此次青岛现场会则兼具了质量文化宣贯和质量体系建设的双重意义。

2月下旬，安徽省质监局局长朱琳、中国标准化研究院副院长汤万金一行莅临国轩高科考察调研时，公司执行总裁胡江林也曾就公司质量管理体系建设情况和未来谋划进行深入分析。他表示，国轩高科的质量建设已不仅仅着眼于产品层面，而是上升到质量文化和质量管理体系建设的高度。在未来的市场竞争中，国轩将坚持为社会提供优秀产品为己任，精植“产品为王”的发展战略，深耕质量管理体系，在李缜董事长的引领下，为中国新能源汽车产业的发展贡献我们的力量。